ИЦК "Химия и фармацевтика" завершил более половины особо значимых проектов

В пор­тфе­ле ИЦК "Хи­мия и фар­ма­цев­ти­ка" 12 осо­бо зна­чимых проек­тов. Семь из них уже за­вер­ше­ны - это сле­дует из об­нов­лен­ных дан­ных, ко­торые не рас­кры­вались ра­нее. В ак­тив­ной ста­дии - пять проек­тов. Пос­лед­ний из них - у "Урал­хи­ма" - дол­жен быть за­вер­шен до кон­ца 2027 г. Толь­ко пять из 12 проек­тов реа­ли­зуют­ся с гос­под­дер­жкой в раз­ме­ре 1,1 млрд руб. по ли­нии фон­да "Скол­ко­во".

Якорными заказчиками индустриального центра компетенций (ИЦК) "Химия и фармацевтика" выступают ПАО "ФосАгро", АО "МХК Еврохим", АО "ОХК Уралхим", а также ПАО "Сибур Холдинг".

9 сентября на Международном технологическом конгрессе (МТК-2026) секретарь ИЦК "Химия и фармацевтика" Кирилл Киреев сообщил, что в портфеле центра числятся 12 особо значимых проектов (ОЗП), из которых семь уже реализованы. "Пять из 12 получили поддержку. До конца 2026 г. мы планируем завершить еще два проекта, а остальные три - в 2027 г. После этого текущие проекты ИЦК будут поддерживаться и тиражироваться. То же самое будет происходить и с уже завершенными проектами, - подчеркнул он. - На данный момент корректируются условия отбора, и, по нашей информации, есть вводные, что до конца этого года очередная волна заявок на ОЗП будет открыта. И возможно, даже в сентябре уже стартует прием заявок, чтобы до конца года грантовые средства были реализованы".

Кирилл Киреев отметил, что в ИЦК "Химия и фармацевтика" две основные части: химическая и фармацевтическая промышленность. "Химическая промышленность играет более активную роль в работе ИЦК, и мы благодарны всем коллегам за их вклад. Фармацевтическая промышленность вовлечена в работу более точечно. Мы стремимся повысить системную активность и договорились с Минпромторгом и Минцифры, что, если отдельные компании не проявят достаточной активности, их участие в ИЦК будет прекращено", - заявил он.

Заместитель директора по экономической безопасности АО "Апатит" (группа "ФосАгро") Сергей Черкасов рассказал о ходе реализации особо значимых проектов ИЦК "Химия и фармацевтика", выполняемых "ФосАгро". Всего в портфеле компании пять таких проектов, и все они реализуются с грантовой поддержкой. Два проекта поданы в рамках первой волны, еще три - во второй.

Количество проектов в ИЦК "Химия и фармацевтика" после третьей и четвертой волн осталось без изменений. Это объясняется тем, что данные этапы, точнее - отборы за гранты, признаны несостоявшимися. В четвертую волну вошли ОЗП в некоторых ИЦК, реализуемые за собственные средства, но не в данном центре.

Что касается второй волны, затянувшейся и завершившейся отбором почти летом 2025 г., то все три грантовых проекта с соотношением софинансирования 50/50 со стороны фонда "Сколково" принадлежат АО "Апатит" (группа "ФосАгро"):

1. Внедрение интегрированной производственно-сбытовой системы (ИПСС). Сумма гранта: 416,5 млн руб. Срок исполнения: завершен к II кварталу 2026 г.
2. Цифровая модель системы электроснабжения. Сумма гранта: 43,4 млн руб. Срок исполнения: IV квартал 2026 г.
3. Интеллектуальная транспортная система (ИТЛС). Сумма гранта: 130 млн руб. Срок исполнения - III квартал 2027 г.

Сергей Черкасов пояснил, какие зарубежные решения в особо значимых проектах заменяет "ФосАгро": "Наша автоматизированная система управления технологическим процессом (АСУ ТП) в контексте серно-кислотного производства - это замена оборудования Siemens. В будущем мы планируем переходить на более сложные системы по мере их зрелости. Что касается MES, то это программное обеспечение PI System. В Череповце на нашем производстве оно успешно работает с 2025 г. Также мы заменяем технологию Oracle в логистической системе с разработчиком "ИТЛ Консалтинг". Для моделирования систем электроснабжения мы использовали немецкую систему PowerFactory, которая применяется для инженерных расчетов. Наконец наш пятый проект, ERP-проект - это замена Oracle E-Business Suite (Oracle EBS)".

Переход с Oracle EBS происходит на отечественную систему Global ERP, разработчиком которой является ООО "Бизнес Технологии". Об этом проекте, последнем из пяти особо значимых проектов "ФосАгро" на данный момент - "Внедрение интегрированной сбытовой системы", - рассказал директор проектного офиса АО "Апатит" Андрей Нисанов. Он сообщил о вводе системы в эксплуатацию 1 апреля 2026 г.: "Вместе с компанией-вендором был разработан и внедрен GFC-модуль. Система полностью соответствует требованиям КИИ, а в некоторых аспектах даже использует искусственный интеллект. Основная цель - заменить ERP-систему производства Oracle, поэтому этот проект является частью более масштабной инициативы".

Андрей Нисанов пояснил, что в декабре 2025 г. начался следующий этап проекта, включающий оставшиеся модули ERP-системы: "Закупки, снабжение, финансы, ТОиР и дискретное производство. Дискретное производство охватывает не только основную производственную площадку "Апатита", но и ремонтный цех. Проект рассчитан на 29 месяцев. Мы планируем перейти в опытно-промышленную эксплуатацию 1 января 2028 г., затем в промышленную эксплуатацию в течение четырех месяцев, а с мая 2028 г. начать физическую эксплуатацию".

ERP-переток

Глава ПАО "Северсталь" Алексей Мордашов ранее оценивал создание полностью отечественного аналога зарубежной ERP в $1 млрд, а позже, на ЦИПР-2025, и вовсе отказался от идеи ее создания.

Представитель пресс-службы "Северстали" воздержался от комментариев. На вопрос корреспондента ComNews, в какую сумму обходится в среднем разработка и внедрение Global ERP для таких крупных игроков, как "ФосАгро", технический директор ООО "Бизнес Технологии" ответил, что компания не раскрывает коммерческие условия и стоимость отдельных проектов, в том числе по причинам конфиденциальности и договорных обязательств с заказчиками: "При этом можем отметить, что совокупная стоимость разработки и внедрения Global ERP для крупных промышленных предприятий существенно ниже тех затрат, которые вышеупомянутые компании исторически несли при внедрении и масштабировании зарубежных ERP-платформ, таких как SAP и Oracle EBS".

Касаясь сотрудничества с "Северсталью", технический директор ООО "Бизнес Технологии" Александр Русских отметил: "Совсем недавно мы подписали с ними соглашение о стратегическом сотрудничестве по созданию и развитию импортонезависимого отраслевого ERP-решения для предприятий металлургической отрасли. Соглашение предусматривает совместное развитие функциональности Global ERP с учетом отраслевых потребностей металлургических предприятий. В данный момент ведется подготовка к внедрению Global ERP на предприятиях дистрибуционного направления, входящих в группу ПАО "Северсталь".

По его мнению, более низкая стоимость разработки и внедрения российской ERP в первую очередь обеспечивается зрелостью технологической платформы и наличием уже созданного функционала. Он также подчеркнул, что Global ERP представляет собой полностью российскую систему, которая успешно замещает SAP и Oracle EBS на крупных промышленных предприятиях России, в том числе в "Сургутнефтегазе" и "Апатите" (основной актив "ФосАгро").

"Опыт реализации этих проектов подтверждает, что отечественные ERP-решения способны работать в критически важных промышленных контурах и обеспечивать комплексную автоматизацию процессов крупных предприятий. Поэтому вопрос заключается уже не в возможности создания российской ERP, а в дальнейшем масштабировании таких решений и расширении их применения на предприятиях различных отраслей, к чему Global ERP готова", - заключил Александр Русских.